慧眼看世界——上司值幾錢?
2012-08-30
有人會問,那研究如何界定管理層的貢獻?就以銷售為例,同樣都是幫公司推銷,銷售主任和銷售經理的工作性質類同;雖然經理多了管理職務,然而銷售主任的工作時間和見客的頻密程度可能還要多。
研究人員發現,勤奮的員工在強勢的經理管治下,可發揮出更好的表現,所以經理的能力直接影響下屬的工作成效。管理層能刺激下屬的積極性和表現,主要是透過為員工設定目標,批評其表現,為同事進行培訓,讓員工具備工作需要的技能,而這些工作一般難量化。研究人員按特定條件去推算,管理層的貢獻應是普通員工的一點七五倍。
至於老闆為何又有更高的收入?這又是否涉及壓榨?其實老闆所作出的貢獻是一般員工難以代替,而且他們肩負投資經營上的風險,所以取得更高酬勞也相當合理。
參考這個研究,如果大家想改善收入,無論如何也要掌握激勵和管理等領導學問。只有具備強勢管理者的能力,你才有機會在職場上表現出眾,甚至當上魅力老闆。
張慧慈
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