調查︰Y世代僱員較自我中心
(2012年08月21日)

Y世代是橫跨80後、90後的青年，他們被標籤為「自我」、「創意高」，該等特質或反映他們在職場表現，泰田、麥基爾國際顧問有限公司於2010年初至今年8月，訪問671名在職和非在職的Y世代及468名僱主，結果發現近半Y世代受訪者均選擇「支援式師傅」，即上司在需要時能提供協助。但近四成僱主則傾向給予僱員大量工作自由的「協作式師傅」，顯示雙方價值觀存異。另外，Y世代認為自己是「創新」、「勤力」，但亦認同僱主形容他們過於「自我中心」。而調查亦指，僱員除關注「金錢上的回報及利益」，亦注重職業路徑的清晰度。 該公司董事總經理蔡惠琴(圖)表示，僱主和僱員在價值觀的不同，會產生誤解。她解釋，「僱員希望上司能即時協助他們，卻因太自我而未有主動提出，但僱主則認為需要給予員工工作自由，結果工作deadline趕唔切、雙方關係拉緊」。她建議，僱主應像朋友般對待下屬，多提點他們，亦要提供清晰職業路徑，包括讓他們了解晉升途徑，或允許他們到不同部門學習。